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2026年開局之際，安纜2025年度述職考評會議順利召開。會議以“復盤提升、戰(zhàn)略落地、聚力前行”為主線，全面總結過去一年的工作成果與經(jīng)驗，系統(tǒng)謀劃新一年的發(fā)展路徑與行動方案，為安纜在新階段的高質量發(fā)展凝聚共識、明確方向。
會議采取分層述職、全員覆蓋的形式，中高層管理人員圍繞年度KPI與戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行匯報；各條線骨干及基層員工結合崗位職責展開務實復盤，實現(xiàn)目標層層分解、責任逐級落實。
中高層管理人員述職現(xiàn)場
基層管理類及專業(yè)技術類員工匯報
述職考評會議上，與會人員圍繞公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃與2026年經(jīng)營目標，系統(tǒng)梳理2025年工作亮點與短板，明確改進方向，并結合業(yè)務實際提出新一年的具體目標、關鍵舉措與執(zhí)行計劃。大家一致表示，將緊跟公司發(fā)展步伐，以更高標準、更實舉措推動各項工作落地見效。
安纜董事總經(jīng)理朱長彪總為2025年度述職考評大會做賦能總結
此次述職是對過去一年工作業(yè)績的全面檢驗，也是對2025年工作思路與舉措的重要評估。全體中高層管理者作為公司的核心力量，必須強化目標意識，高標準嚴要求，圍繞戰(zhàn)略目標優(yōu)化管理、細化行動方案，確保上下同心、協(xié)同并進。要始終重視人才建設，夯實團隊基礎，深入踐行“創(chuàng)造價值，服務社會”的使命與“尊重人、找對人、培養(yǎng)人、成就人”的理念，持續(xù)推動人才發(fā)展的科學化和體系化。面對當前復雜市場環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn)，各級管理人員須堅定必勝信心，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，量化目標、科學決策、落實責任，帶領全體員工昂揚奮發(fā)、勇毅前行，共同譜寫安纜高質量發(fā)展的新篇章。
會議最后，朱長彪強調(diào)，2026年是安纜實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標的攻堅之年，也是面向“十五五”謀篇布局的關鍵一年。全體員工要牢固樹立“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗意識，將年度目標分解到月、落實到周、責任到人，確保各項任務扎實推進。
他特別指出，在數(shù)字化轉型與智能化升級的大趨勢下，安纜要主動擁抱變革，加快“制造+智能+服務”融合步伐。全體員工應持續(xù)學習新技術、新工具，提升數(shù)字素養(yǎng)與業(yè)務創(chuàng)新能力，共同推動安纜向更高價值鏈邁進。
本次述職大會既是對2025年工作的全面檢視，更是安纜新征程的起點。站在新的發(fā)展臺階上，安纜人將繼續(xù)秉承“勇于攀登、不懈奮斗”的精神，以更加堅定的信念、更加扎實的行動，共同譜寫安纜高質量發(fā)展的嶄新篇章！
